Construire et exploiter un organigramme

Formation créée le 14/11/2025. Dernière mise à jour le 31/03/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

Construire et exploiter un organigramme


Cette formation permet aux participants de maîtriser la construction et l'exploitation d'un organigramme comme outil de gestion et de pilotage des ressources humaines.

Objectifs de la formation

  • Identifier les rôles, responsabilités et interactions clés.
  • Construire un organigramme lisible et évolutif.
  • Utiliser l’organigramme comme outil de gestion et de pilotage RH.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • RH
  • Dirigeant
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Matinée
  • Introduction : l’organigramme comme outil de pilotage.
  • Différents types d’organigrammes et leurs usages.
  • Atelier pratique : conception d’un organigramme type.
Après-midi
  • Exploitation de l’organigramme : rôles, responsabilités, interactions.

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique est constituée de formateurs experts et continuant à pratiquer leur coeur de métier

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • • Feuilles de présence • Questions orales ou écrites (QCM) • Formulaires d'évaluation de la formation • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation • Documents supports de formation projetés • Quiz en salle • Mises en situation/cas concrets • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Accessibilité

Cette formation est accessible sur demande. Une analyse du besoin sera effectuée en amont pour vérifier le besoin en formation. L’ensemble de nos formations bénéficient d’une étude spécifique à l’accessibilité des personnes en situation de handicap, contactez-nous par mail avec votre demande à formation@braixt.com